Questionner une évolution de carrière

Et exercer son métier devient un plaisir

Permettre au candidat et à l’entreprise d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition d’une feuille de route pour la mise en oeuvre des talents, compétences et potentiels.

Permettre au candidat et à  l’entreprise si elle le souhaite, d’obtenir des éléments de compréhension sur :

  • Ce qui amène à se questionner dans la situation actuelle.
  • Les difficultés ou freins rencontrés par le candidat.
  • Les écarts entre le poste actuel, ses aspirations profondes et tout ce qui caractérise sa personnalité professionnelle notamment.
  • Les motivations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ces modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Analyse du poste et ses compétences clés.
Description précise de la personnalité professionnelle du candidat et des éventuels écarts avec le poste visé à travers :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ces talents, compétences et potentiels.Synthèse écrite et conclusions sur l’adéquation personne/poste/environnement.Préconisations sur les modalités de prise de poste.

Permettre au candidat, et à l’entreprise, d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment via :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ses talents, compétences et potentiels.

Ce qu'en disent nos clients