Questionner une évolution de carrière

Et exercer son métier devient un plaisir

Notre cabinet a fondé une solide expertise sur l’évolution de carrière et vous accompagne pour :

Permettre d’avoir une vision claire du « métier » susceptible d’apporter à un collaborateur : efficience  et cohérence dans ses missions.

l’objectif du parcours pour le candidat est d’ approfondir la connaissance de lui-même pour définir précisément le « métier » qui lui correspond et être en mesure d’exprimer son projet de changement..

Ainsi il pourra faire évoluer sa prise de conscience et se transformer sur :

  • Ses aspirations professionnelles fondamentales, identitaires.
  • Ses aptitudes, compétences, talents connus ou non
  • Ses caractéristiques et modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de motivation.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le style de management.
  • Son profil relationnel interpersonnels et managérial.
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • Le fonctionnement de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Le candidat renforce la cohérence de son projet et s’investit concrètement dans la suite de sa carrière.

Une proposition lui est faite,  d’une feuille de route pour la mise en oeuvre ou le développement des talents, compétences et potentiels.

Durée :24H :  16H avec la consultante et 8H de travail personnel 

Modalités   : En présentiel ou en distanciel

                       A étudier pour personne en situation de handicap

Evaluation  : Par tests – entretiens – retours réflexifs – simulations

Tarif             : 3 000 € HT

Nos candidats 2022 ont évalué cette prestation  à 18,6/20 de moyenne l

Permettre au candidat et à  l’entreprise si elle le souhaite, d’obtenir des éléments de compréhension sur :

  • Ce qui amène le candidat à se questionner, se remettre en question ou vouloir faire évoluer sa situation actuelle.
  • Les difficultés ou freins rencontrés par le candidat.
  • Les écarts entre le poste actuel, ses aspirations profondes et tout ce qui caractérise sa personnalité professionnelle notamment :
  • les motivations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • les caractéristiques de ces modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.
  • ….

Analyse du poste et ses compétences clés.
Description précise de la personnalité professionnelle du candidat et des éventuels écarts avec le poste visé à travers :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ces talents, compétences et potentiels.Synthèse écrite et conclusions sur l’adéquation personne/poste/environnement.Préconisations sur les modalités de prise de poste.

Permettre à l’entreprise et au candidat d’avoir une vision éclairée des métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et motivation via :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de motivation.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le style de management.
  • Son profil relationnel interpersonnel et managérial.
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Une description argumentée est faite des métiers adaptés aux talents, compétences et potentiels du candidat.

Ce qu'en disent nos clients