Questionner une évolution de carrière
Et exercer son métier devient un plaisir
Permettre au candidat et à l’entreprise d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment :
- Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
- Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
- Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
- Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
- L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
- Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
- Sa manière d’aborder tâches et projets.
- La gestion de ses énergies et émotions.
- Ses rôles en équipe.
Proposition d’une feuille de route pour la mise en oeuvre des talents, compétences et potentiels.
Permettre au candidat et à l’entreprise si elle le souhaite, d’obtenir des éléments de compréhension sur :
- Ce qui amène à se questionner dans la situation actuelle.
- Les difficultés ou freins rencontrés par le candidat.
- Les écarts entre le poste actuel, ses aspirations profondes et tout ce qui caractérise sa personnalité professionnelle notamment.
- Les motivations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
- Les caractéristiques de ces modes de fonctionnement en situation professionnelle.
- Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
- Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
- L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
- Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
- Sa manière d’aborder tâches et projets.
- La gestion de ses énergies et émotions.
- Ses rôles en équipe.
Analyse du poste et ses compétences clés.
Description précise de la personnalité professionnelle du candidat et des éventuels écarts avec le poste visé à travers :
- Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
- Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
- Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
- Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
- L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
- Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
- Sa manière d’aborder tâches et projets.
- La gestion de ses énergies et émotions.
- Ses rôles en équipe.
Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ces talents, compétences et potentiels.Synthèse écrite et conclusions sur l’adéquation personne/poste/environnement.Préconisations sur les modalités de prise de poste.
Permettre au candidat, et à l’entreprise, d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment via :
- Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
- Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
- Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
- Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
- L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
- Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
- Sa manière d’aborder tâches et projets.
- La gestion de ses énergies et émotions.
- Ses rôles en équipe.
Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ses talents, compétences et potentiels.