Questionner une évolution de carrière

Et exercer son métier devient un plaisir

Permettre au candidat et à l’entreprise d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition d’une feuille de route pour la mise en oeuvre des talents, compétences et potentiels.

Permettre au candidat et à  l’entreprise si elle le souhaite, d’obtenir des éléments de compréhension sur :

  • Ce qui amène à se questionner dans la situation actuelle.
  • Les difficultés ou freins rencontrés par le candidat.
  • Les écarts entre le poste actuel, ses aspirations profondes et tout ce qui caractérise sa personnalité professionnelle notamment.
  • Les motivations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ces modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Analyse du poste et ses compétences clés.
Description précise de la personnalité professionnelle du candidat et des éventuels écarts avec le poste visé à travers :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ces talents, compétences et potentiels.Synthèse écrite et conclusions sur l’adéquation personne/poste/environnement.Préconisations sur les modalités de prise de poste.

Permettre au candidat, et à l’entreprise, d’avoir une vision claire sur les métiers susceptibles d’apporter efficience, performance et plaisir au candidat à travers la description précise de sa personnalité professionnelle et notamment via :

  • Les aspirations professionnelles fondamentales, identitaires du candidat.
  • Les caractéristiques de ses modes de fonctionnement en situation professionnelle.
  • Ses valeurs fondatrices, ses moteurs, et sources de satisfaction.
  • Les ressources à mettre prioritairement en œuvre.
  • L’environnement qui lui est favorable, le type de management.
  • Ses modes relationnels (interpersonnels et managériaux).
  • Sa manière d’aborder tâches et projets.
  • La gestion de ses énergies et émotions.
  • Ses rôles en équipe.

Proposition est faite d’une feuille de route pour la mise en oeuvre de ses talents, compétences et potentiels.

Ce qu'en disent nos clients
venenatis, eleifend elit. dapibus libero elit.